只有贯彻中央会议中一企一策中“结构转型升级，调整优化能源结构，强化绿色低碳科技创新和推广应用，推进减污降碳协同增效”的“五路综合”技术变革，以及“减、增、保、封”的“四举并进”技术路径，才能够低成本稳健地实现艰巨而宏伟的“双碳”目标。解决经济社会发展与碳减排的冲突问题，实现科技进步、经济转型、污染治理、生态恢复与生态文明建设的协调统一，形成“脱碳降碳—减排减污—扩绿增汇—持续增长”协同发展的新局面，为经济社会发展战略布局赋予必要的韧性和适应性。

构建五种体系

第一、指标体系

企业在碳达峰行动过程中，建立相应指标体系。建立相应节能减排降碳相关指标，如二氧化碳和主要大气污染物的排放、万元生产总值能耗、工业用电量。还有与碳排放降低倒逼而来的相关指标，如新兴产业占比、非石化能源占一次能源消费比重等产业结构，能源结构指标等。

第二、管理体系

企业在碳达峰行动过程中，建立相应管理体系。包括：排放管理、资产管理、设备管理、综合管理、决策管理、考核管理、治理措施等。

第三、考核体系

企业在碳达峰行动过程中，建立相应考核体系。在考核期末对节约能源与生态环境保护考核完成情况进行总结分析。同时按照MRV流程报送三方机构进行评估，并对标各监管部门的预订的目标进行对标，对碳达峰行动成果进行评估打分。

第四、价值体系

碳汇子系统发挥着重要碳汇功能，包括：碳排放权交易、资源减排交易，通过系统交易实现整体碳中和，碳减排调度，将企业的多余碳配额卖到城市有需求区域或者企业。通过碳汇交易来实现企业增产增收，成功转型绿色发展道路。

第五、发布体系

企业在碳达峰行动过程中，建立信息采集、审核、发布体系。包括：碳排、碳汇、碳绩效、碳配额等关键数据信息， 按照规范流程对相关数据进行审核，并在平台进行公布，并接受相关权部门及权威机构进行审，并按照监管要求进行发布，并同时接受监督。